國慶期間電影《心花怒放》上映17天票房累計超過10億元，遠遠超過去年國慶檔期見冠軍電影3倍的票房。這部電影的成功在于電商+傳統(tǒng)宣傳的營銷完美組合。合肥網(wǎng)絡(luò)公司來給大家詳細(xì)介紹下究竟是如何利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行的。

從一開始貓眼電影就加入了前期的宣傳發(fā)行，這對影片上映后的排片起到了非常積極正面的影響，最終也超越了票房的預(yù)期增速。這種電影+O2O的模式主要體現(xiàn)在提前訂票+預(yù)售帶來的市場正面口碑，刺激了市場的需求，也增加了影片上映后院線排片的信心。格力董明珠二度回應(yīng)和小米雷軍的賭注，數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，貓眼電影在30日影片上映前預(yù)售的票房就是1.1億，到10月9日貓眼貢獻的票房就達到了4億，接近了全部票房的一半。

目前國內(nèi)電影的收益主要仍是以院線票房為主，而影院的排片則決定了電影的票房，而影片自身的質(zhì)量則決定了院線的排片。國慶期間《心花怒放》的上座率保持在35%以上，最高達到了40%以上。相關(guān)人士介紹說，影院一天營業(yè)14個小時和10個廳，哪個影片能產(chǎn)生更多的票房就排哪部電影。《心花怒放》之所以能保持如此高的排片率，除了傳統(tǒng)的發(fā)行方—中影發(fā)行和摩天輪文化傳媒，加上互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的錦上添花，通過超前的點映和預(yù)售，這充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)平臺在發(fā)行上的優(yōu)勢。

通過貓眼進行預(yù)售對影院來說，有電商為他們提前創(chuàng)造票房是好事，如果一個影廳有200個座位，如果提前就埋掉了100個座位，對于電影院來說，提前有了票房保證讓他們更愿意給后期的排片增加時間。通過預(yù)售除了能夠提前創(chuàng)造票房外，還能用互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)在預(yù)售之前的時間間隔內(nèi)進行精準(zhǔn)定位營銷。

在影片正式上映之前做了三場大規(guī)模的點映，分別是9月17日第一場點映300場，9月21日第二場點映800場，9月27日第三場點映1萬6000場。正是通過這三輪點映傳播了大量的正面積極的口碑，給了院線極大的信心。